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Personal...
Im Kern bestehen Organisationen aus nichts anderem als aus den in ihnen arbeitenden Menschen. Insofern ist das Personal nicht einfach ein weiterer "Produktionsfaktor", sondern gewissermaßen die Substanz einer Organisation.
Dementsprechend darf sich auch eine intelligente Auseinandersetzung mit Fragen und Problemen der betrieblichen Personalarbeit nicht auf die bloße Erörterung typischer Aufgaben der "Personalabteilung" beschränken. Sie muss sich stattdessen aus unterschiedlichen Perspektiven der zentralen Frage zuwenden, welchen Beitrag die elementaren personalwirtschaftlichen Handlungsfelder zur Aufrechterhaltung der organisationalen Funktions- und Überlebensfähigkeit leisten (können).
...und Organisation
Menschen in Organisationen handeln aber nicht als isolierte Individuen, sondern sind eng in soziale Bezüge eingebunden. Der Charakter dieser Sozialbeziehungen bestimmt letztlich den Charakter einer Organisation und damit auch die Wirksamkeit von praktischen Gestaltungsmaßnahmen. Wer Organisationen also gestalten will, der muss Organisationen erst einmal verstehen.